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Convertir une passion en entreprise à la retraite

Vous avez peut-être une passion que vous aimeriez convertir en entreprise à la retraite. Voici quelques éléments clés à prendre en considération.

Votre passion devient votre produit. Votre passion peut être la photographie, la peinture ou toute autre activité que vous aviez toujours exercée pour le plaisir. Sachez que vous risquez de voir votre « passion » d’un autre œil lorsqu’elle deviendra votre travail, surtout si à certains moments vos affaires ne vont pas particulièrement bien. Il est essentiel d’évaluer honnêtement le potentiel de votre entreprise et de travailler fort à rester motivé.

Évaluez les risques et les difficultés. Votre idée d’affaires est peut-être géniale, mais elle est aussi risquée. Protégez les fonds prévus pour votre retraite en maintenant les coûts de démarrage au minimum et en évitant de trop vous endetter. Par exemple, ne louez pas de locaux et n’embauchez pas d’employés tant que vous n’en avez pas absolument besoin. Les dépenses trop rapides grugent vos profits et menacent la survie de votre nouvelle entreprise.

Testez le marché. Si votre entreprise propose un produit ou service novateur ou différent, testez la réaction du marché et ne prenez pas de décisions hâtives. Commencez par la version la plus simple de votre produit ou service et vendez-la à un prix réaliste, en ligne peut-être. Évaluez la réaction de la clientèle, puis déterminez si votre entreprise peut être rentable.

Restez modeste. Financez votre entreprise avec de l’argent que vous avez les moyens de perdre. Si vous êtes tenté de puiser dans vos comptes de retraite pour financer votre entreprise, c’est probablement le signe que vous êtes sur le point d’entreprendre un projet que vous ne pourrez pas soutenir financièrement.

Le lancement d’une entreprise qui vous passionne pourrait se révéler l’une des décisions les plus satisfaisantes que vous aurez prises dans votre vie. Avant de plonger, obtenez tous les renseignements dont vous avez besoin sur les impôts et les taxes, les permis et les autres éléments essentiels à l’exploitation d’une entreprise rentable.

14 février 2017

Cette chronique, rédigée et publiée par Services Financiers Groupe Investors Inc. (au Québec, cabinet de services financiers) et Valeurs mobilières Groupe Investors Inc. (au Québec, cabinet en planification financière), contient des renseignements de nature générale seulement; son but n’est pas d’inciter le lecteur à acheter ou à vendre des produits de placement. Adressez-vous à votre conseiller financier pour obtenir des conseils adaptés à votre situation personnelle. Pour de plus amples renseignements sur ce sujet, veuillez communiquer avec votre conseiller du Groupe Investors.